10Batch požiūris

Pirmiausia – veikla. Tada – sistema.

Prieš diegiant Business Central, reikia suprasti, kaip įmonėje tvarkomi užsakymai, gaminių duomenys ir medžiagos, kaip vyksta gamyba, atsargų apskaita, užsakymų vykdymas, finansų valdymas ir ataskaitų rengimas.

10Batch taiko struktūrizuotą diegimo metodiką, kuri šią veiklos realybę sujungia su Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Gamybos procesai, sudėlioti į veiklos modelį ir Business Central struktūrą.

Diegimas neįvertinus veiklos poreikių lemia silpnus sprendimus

Kai ERP sistema pradedama diegti dar neapibrėžus veiklos modelio, ji dažnai atkartoja tą pačią painiavą, kurią įmonė siekia pašalinti.

Neaiškūs procesai

Gamybos, užsakymų vykdymo ir finansų procesai nėra tarpusavyje suderinti.

Nenuoseklūs gaminių duomenys

Gaminių, jų variantų, konstrukcijos pakeitimų ir gamybos reikalavimų duomenys nėra aiškiai sutvarkyti.

Atsargų valdymas rankiniu būdu

Sprendimai dėl atsargų priklauso nuo atminties, skaičiuoklių ar neformalių pranešimų, o ne nuo patikimų veiklos duomenų.

Nesusietos ataskaitos

Ataskaitos rengiamos vėliau, atskirai nuo kasdienės veiklos, užuot jas formavus iš darbo metu kaupiamų duomenų.

Konfigūravimas anksčiau nei sprendimai

Sistema pradedama konfigūruoti dar nesutarus, kaip turi būti susieti užsakymų, medžiagų, gamybos ir finansų procesai.

Kaip 10Batch organizuoja darbą

Diegimą grindžiame įmonės darbo procesais. Sistemos struktūrą kuriame pagal veiklos modelį.

01 žingsnis

Suprantame veiklą

Išsiaiškiname, kaip verslas šiuo metu tvarko užsakymus, gaminius, medžiagas, gamybą, atsargas, užsakymų vykdymą ir finansus.

02 žingsnis

Apibrėžiame veiklos modelį

Prieš konfigūruodami sistemą, aiškiai nustatome, kaip turi vykti darbas.

03 žingsnis

Sukuriame Business Central struktūrą

Business Central parengiame pagal sutartą veiklos modelį, o ne pagal atskiras funkcijas.

04 žingsnis

Tobuliname remdamiesi veiklos duomenimis

Susieti duomenys padeda priimti geresnius sprendimus, aiškiau matyti veiklą ir nuolat tobulėti.

Veiklos sritys, kurias vertiname

Gamybos verslo negalima sutvarkyti po vieną funkciją. Veiklos sritis reikia vertinti kaip susijusias vieno modelio dalis.

01 Užsakymai

Klientų poreikiai, prioritetai ir pristatymo lūkesčiai.

02 Gaminiai ir variantai

Gaminių struktūra, parinktys, versijos ir gamybos reikalavimai.

03 Medžiagos

Prieinamumas, pirkimų poreikiai, tiekėjai ir sąnaudos.

04 Gamyba

Darbų planavimas, pajėgumai, prioritetai ir vykdymas.

05 Atsargos

Pagaminta produkcija, rezervavimai, likučių tikslumas ir judėjimas.

06 Užsakymų vykdymas

Pakavimas, siuntimas ir užsakymo užbaigimas.

07 Finansai

Sąnaudos, pirkimai, atsargų vertė ir sąsaja su pajamomis.

08 Ataskaitos

Veiklos stebėsena, rezultatų vertinimas ir informacija sprendimams priimti.

Šios sritys nėra atskiri programinės įrangos moduliai. Tai susijusios verslo veiklos dalys.

Business Central – sistemos pagrindas

Microsoft Dynamics 365 Business Central tampa sistemos pagrindu, kai gamyba, atsargos, finansai ir ataskaitos remiasi tais pačiais veiklos duomenimis.

Svarbu ne tik sukonfigūruoti programinę įrangą, bet ir pritaikyti ją įmonės darbui: procesams, sprendimų priėmimui ir keitimuisi informacija.

Augančioms gamybos įmonėms tai sukuria tvirtesnį pagrindą planavimui, kontrolei, ataskaitoms ir tolesniam augimui.

Business Central pagrindas, jungiantis gamybą, atsargas, finansus ir ataskaitas.

Nuoseklus darbas, pagrįstas gamybos poreikiais

10Batch dėmesį skiria konkretiems įmonės procesams ir praktiškai naudingiems ERP sprendimams. Dirbame aiškiai ir dalykiškai.

Pirmiausia veikla, tada techniniai sprendimai

Pirmiausia išsiaiškiname, kaip vyksta darbas, ir tik tada sprendžiame, kaip konfigūruoti sistemą.

Aiškūs procesai ir konkretūs sprendimai

Siekiame aiškių sprendimų ir praktiškai veikiančių procesų, o ne nesibaigiančių konsultacinių susitikimų.

Remiamės gamybos realybe

Mūsų požiūris grindžiamas realiais gamybos, atsargų, užsakymų vykdymo ir finansų klausimais.

Pasiruošę pritaikyti Business Central savo gamybos procesams?

Pirmiausia – veiklos modelis, o tada pagal jį kuriama sistema.